12 دسامبر, 2021
طراحی و اجرای استراتژیهای توسعه کسبوکار عمدۀ وظایفی است که انجام آنها از یک مدیر توسعه کسبوکار انتظار میرود.
لایک0
8 دسامبر, 2021
ترجیح میدهم سال جدید را با یک عادت جدید شروع کنم تا یک آرزوی جدید. عادت جدید من برای سال 1401، عادت نوشتن خواهد بود.
لایک0
6 دسامبر, 2021
مهمترین تأثیر اثر شبکهای بر پلتفرم مقیاسپذیر کردن آن است. مقیاسپذیری با رشد تفاوت دارد. ورود آسان کاربران به پلتفرم و امکان جابجایی نقشهای آنها عواملی هستند که مقیاسپذیری را بالا میبرند.
لایک0
13 اکتبر, 2021
اثر شبکهای را به عنوان قدرت اصلی یک مدل کسبوکار پلتفرمی میشناسند. در این قسمت از مرور کتاب انقلاب پلتفرم، مفهوم اثر شبکهای و انواع آن معرفی شده است.
لایک0
26 سپتامبر, 2021
قانون مرتبه دو یا به تعبیر رولف دوبلی «میثاق» (The Pledge) به شدت در بهبود نظم شخصی اثربخش است. در نگاه اول کمی وسواسگونه به نظر میرسد اما اگر به عادت تبدیل شود مزایای آن بیش از معایب آن خواهد بود. طبیعتاً مثل هر ابزار دیگری باید در استفاده از آن «اندازه نگه داشت».
لایک0
15 سپتامبر, 2021
یکی از مهمترین کتابها پیرامون مدل کسبوکار پلتفرم، کتاب انقلاب پلتفرم جفری پارکر و همکاران است. این کتاب با نگاهی مبتنی بر اصول ارزشآفرینی و خلق مدل کسبوکار به موضوع نزدیک شده و از این نظر برای من جذاب بوده.
لایک1
20 آگوست, 2021
ترکیب سمّی «اهمالکاری + کمالگرایی» باعث شده نتوانیم با انضباط لازم به سراغ توسعه فردی برویم. نتیجۀ این ترکیب شده کتابهای خریداری شدۀ نخوانده، ایدههای فراموش شده و هزار راه نرفته. در این پست تجربۀ شخصی خودم را از خروج از این دام نوشته ام.
لایک0
13 آگوست, 2021
ویروس کرونا از آنچه فکرش را میکنید به شما نزدیکتر است. تجربۀ کرونای من اگرچه از نوع شدید آن نبود، اما واقعاً سخت بود. در این پست تجربۀ ابتلای خودم را نوشتهام.
لایک0
25 مارس, 2021
برای من سال 99 علیرغم سختیهایی که داشت، مجموعاً سال مثبتی بود. میتوانم سال گذشته را سال توسعۀ شخصی بنامم. در این مطلب مهمترین کارهای سال گذشتهام برای توسعه را مرور کردم.
لایک10
28 ژانویه, 2021
اگر شما پلتفرمی باشید برای وصل کردن گردشگرها به اقامتگاههای بومگردی، در ابتدای کار چقدر باید از اقامتگاه کمیسیون طلب کنید؟ چقدر باید تخفیف بدهید؟ از چه زمانی باید کمیسیون واقعیِ رقابتی بگیرید؟
لایک1